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Le développement commercial
par le conseil, la formation, et l'accompagnement

Formation : L'équipe au service du client

Les thèmes de formation proposés par Nouvel Angle englobent les diverses étapes de travail des commerciaux et de leurs managers de vente. Au-delà des techniques et savoir-faire, Nouvel Angle met l’accent sur l’approche comportementale et l’entraînement nécessaires au succès. Certains thèmes de stages sont plus orientés sur cette compréhension et cette maîtrise des comportements.

[ COMMERCIAL]  FORMATION : L'ÉQUIPE AU SERVICE DU CLIENT AVEC SUCCESS INSIGHTS
  •  | OBJECTIFS DE LA FORMATION

Améliorer le fonctionnement et la dynamique d’équipe et l’orienter vers la satisfaction des clients

Découvrir et utiliser un moyen simple et directement opérationnel pour :

  • Se connaître, connaître son interlocuteur et améliorer ses relations interpersonnelles

Mieux communiquer en équipe grâce à la compréhension de la diversité des comportements

  • Comprendre les différents besoins et attentes des clients

Implicites, explicites, latents (modèle de Kano)
Factuels / comportementaux, vis-à-vis de la société / de l’interlocuteur

  • Identifier l’impact de ses actions dans la chaine de satisfaction client
  • Identifier les actions personnelles et d’équipe à mettre en œuvre pour améliorer la satisfaction des clients
  • | POUR QUI?

Tout membre d’une organisation dont l’objectif est la satisfaction du client et ou de l’usager

  • | PRINCIPAUX THÈMES ÉTUDIÉS AU COURS DE LA FORMATION

Partie 1 : Découvrir le système de performance Success Insights

  • Prendre conscience des problèmes que posent les différences de perception dans la communication
  • Reconnaître les caractéristiques observables de chaque dominance comportementale : éléments verbaux et non verbaux
  • Repérer les besoins, motivations les forces et les limites de chaque dominance comportementale
  • Découvrir son propre profil en couleur
  • La roue Insights et les 8 profils : conducteur, motivateur, promoteur, facilitateur, supporteur, coordinateur, évaluateur, organisateur.

Partie 2 : Mieux travailler en équipe avec Success Insights

  • Comprendre les risques et forces dans les interactions entre les différents profils
  • Repérer les forces et les faiblesses de sa contribution personnelle dans l’équipe
  • Savoir communiquer sur ses besoins et prendre en compte les besoins des autres
  • S’entraîner à la flexibilité

Partie 3 : Orienter l’équipe et son action personnelle vers la satisfaction des clients

  • Comprendre les différents niveaux d’attentes et de besoins clients à partir des modèles de Kano et avec Success Insights
  • Identifier ses impacts dans la chaîne de la satisfaction client
  • Identifier les actions individuelles et d’équipe à mettre en œuvre pour améliorer la satisfaction des clients
  • | MÉTHODE PÉDAGOGIQUE

Basé sur une participation active de chacun, elle allie les apports théoriques et les exercices pratiques. Chaque participant aura son propre profil Success Insights, généré par informatique à partir d’un questionnaire à choix multiples.
2 jours

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